公司中长期战略目标制定出来了，按照现目前公司内部的战略执行系统无法达成的，那么该如何进行变革来满足公司的拓展战略呢？基于这种背景下，公司要发展，战略规划与战略执行体系DSTE变革是关键，IPD作为DSTE承接的重大部分，因此PBC绩效管理无论对于DSTE和IPD实施都是重中之重。
PBC是什么
PBC（PersonalBusinessCommitment），即个人业务承诺计划。PBC是围绕于“工作目标”“权重”“具体工作计划”三个方面进行的绩效管理。
PBC是组织战略目标的管理工具。与其他绩效管理系统不一样的是，它以承诺为核心，它强调的重点是目标自上而下分解，承诺自上而下。下层员工的绩效承诺之和就是其上司的绩效承诺，通过PBC牵引员工的