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IPD解读丨搞IPD为什么要上PBC绩效 [复制链接]

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公司中长期战略目标制定出来了,按照现目前公司内部的战略执行系统无法达成的,那么该如何进行变革来满足公司的拓展战略呢?基于这种背景下,公司要发展,战略规划与战略执行体系DSTE变革是关键,IPD作为DSTE承接的重大部分,因此PBC绩效管理无论对于DSTE和IPD实施都是重中之重。

PBC是什么

PBC(PersonalBusinessCommitment),即个人业务承诺计划。PBC是围绕于“工作目标”“权重”“具体工作计划”三个方面进行的绩效管理。

PBC是组织战略目标的管理工具。与其他绩效管理系统不一样的是,它以承诺为核心,它强调的重点是目标自上而下分解,承诺自上而下。下层员工的绩效承诺之和就是其上司的绩效承诺,通过PBC牵引员工的

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