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TUhjnbcbe - 2021/11/10 20:39:00
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纳汉尼国家公园位于加拿大北部的辛普森堡附近,离首府*刀镇以西约公里处,面积平方千米,距大奴湖约千米。它地处北纬60度以北的高纬度地区,举目荒凉,交通闭塞,人迹罕至,公园内的纳汉尼河发源于塞尔维恩山地,该河水源充足,水流湍急。公园以湍急的河流、壮观的弗吉尼亚大瀑布、幽深的峡谷、天工巧成的石柱和苔原覆盖的山巅蜚声世界界,是景观反差极为强烈的地区。(图片来自Bing)

摘要:20世纪90年代以来,以信息技术为中心的高新技术迅猛发展,不仅冲破了国界,缩小了各国和各地的距离,而且由此引发的信息技术革命也推动了全球信息化的进程,成为经济全球化的基础动力,使世界经济越来越融为一体,企业的生存和竞争环境也将发生深远的变化。企业面临着市场全球化、规则全球化、竞争全球化的机遇和挑战,如何充分利用先进的信息技术来提高企业的经济效益、增强企业竞争力已成为企业界、IT界非常迫切的问题。本文就企业全球化的信息管理战略做一些探讨。

关键词:信息;全球化;战略;管理;

引言

当今世界,全球经济和信息技术发展变革的速度之快,可谓令人目不暇接。高新信息技术不断涌现,极大地加快了信息化的进程,也推动了经济全球化。电信专家曹淑敏曾经说过,信息技术由于应用广泛、渗透性强、基础性突出、发展迅速,所以是发展全球经济,实现企业全球化需要首先突破的关键技术。但经验告诉我们,企业全球化的道路并不容易走,若要成功进*海外,企业高层决策者必须仔细考虑管理和技术两大范畴。企业内各方面的管理,包括战略管理,人力资源管理、信息技术基础架构、网络和应用程序管理,以及其它管理标准和最佳守则;还要注意全球最新技术方向,例如云计算、区块链、人工智能、物联网等。无论是企业文化、运营架构、信息技术和国际安全法规,全部都要做到位,方有可能在国际市场上站稳阵脚。

本文第一部分阐述企业全球化背景,第二部分阐述企业全球化的信息管理战略,最后部分结语总结。

1企业全球化背景

1.1什么是企业全球化

企业的全球化也叫企业国家化,指企业的生产经营活动不局限于一个国家,而是面向世界经济舞台的一种客观现象和发展过程。其主要目的是通过全球市场,去组合生产要素,实现产品销售,以获取最大利润。就单个企业来说,企业全球化指企业的生产全球化、销售全球化和管理全球化。

在这个新千年中,企业的全球化与数字化是紧密相连的。两者互为因果相互促进。数字化是全球化的“骨头和经脉”。它一定程度上打破了时间与空间的壁垒,极大地提高了人们获取信息的能力和经济潜力。在世界贸易组织(WTO)管理的法规下,全球贸易正以惊人的速度增长。企业数字贸易(digitaltrade)居于全球化新阶段的核心今天,依托于信息技术的互联网不仅是现有国际商品与服务贸易实现的路径,更是数字化服务和数字贸易的平台,全球数据流量的增速已超过贸易或资金流量的增速。一些公司抓住全球化的浪潮再结合自身的信息技术创新取得了迅速的发展,如亚马逊、苹果、华为等。年全球最大的五家公司分布在石油、银行和通讯业,雇员总数达万人。年,全球最大的五家公司均为科技公司:苹果、谷歌、微软、亚马逊和脸书。

1.2驱动企业全球化的IT因素

1.2.1电子数据交换(EDI)

电子数据交换不是用户之间简单的数据交换,EDI用户需要按照国际通用的消息格式发送信息,接收方也需要按国际统一规定的语法规则,对消息进行处理,并引起其他相关系统的EDI综合处理。使用EDI能有效地减少直到最终消除贸易过程中的纸面单证,因而EDI也被俗称为“无纸交易”。

1.2.2工业4.0解放生产力

第四次工业革命(或工业4.0)是正在进行的自动化传统制造业和工业实践,利用现代智能技术。大型机器对机器通信(M2M)和物联网(IOT)被集成于自动化程度的提高,提高了沟通和自我监测,生产智能机的可以分析和无需人工干预诊断问题。到年,实施工业化4.0带来的增长潜力预计将产生15万亿美元的全球GDP。

1.2.3信息技术的不断创新

物联网与云计算的发展解放了生产力,新兴的区块链则是真正能跨越国际的技术。因为其特点在于去中心化与可信任机制。在全球化问题上,最重要的一个因素是信任,通过智能合约和区块上的不变记录,无许可区块链消除了许多企业在尝试彼此交易时遇到的障碍。在这些区块上的记录不能被一个或多个计算机更改。这几乎消除了道德风险的可能性,并减少了不对称信息,因为数据是完全透明的。

2企业全球化的信息管理战略

2.1发展协调统一的IT管理模式

JohnHandby说过:“企业没有协调一致的IT方法是浪费金钱的一个很好的方式。对全球性质的企业来说,整体的IT方法尤其重要,尽管许多管理的其他方面在本地处理得更好。根据我自己的直接经验,我坚信,在整个企业采取协调一致的IT方法至关重要。如果不这样做,那就是在浪费金钱,没有任何明显的好处。在跨国公司内部,这个问题变得尤为严重,因为管理的许多方面都必须在当地处理。“

2.2打造稳定高效统一的IT基础架构和网络架构

IT基础架构,即是企业通信及业务应用程序的运行平台,要具备弹性,才能适应瞬息万变的新市场,并在遇到环境转变时作出迅速反应;同时也不能忽略可靠性和安全性,还要提升信息技术支持团队的素质,务求改善运营效率和服务水平,才可以和世界接轨。

信息技术基础架构的另一个重心,就是网络内运行的业务应用程序,它们能否平稳运行,完全取决于网络是否稳定。尤其是全球化企业的办事处分布各地,网络必须稳定及快捷,才能令业务解决方案在总部和各分部都可以顺畅运行,令用户无论身处何地,甚至是采用移动装置接入,也可以得到一致的使用体验和可靠性。

为了保证网络的稳定和可靠,整个企业需要统一的信息技术战略,以及采用标准化的工具和平台,确保可用性和稳定性,让业务应用程序和员工发挥最高效率。

2.3遵从国际和各地的法规条例

企业走向全球化后,最难解决的管理问题,就是遵从国际和各地的法规条例,比如数据保存期、

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