每个行业，都要警惕“柯达时刻”。当初构建起全球影像帝国的柯达，被小小的数码影像技术“一瞬间”就击溃了。
柯达的溃败带来的警示是：当整个行业面临转型，即便你是这个行业中曾经的领军者，如果在转型这道十字路口前犹豫不决或止步不前，也一样会被市场淘汰。
今天的运营商所面临的竞争环境，和当初的柯达何其相似，在经历了漫长的成长期之后，在4G时代面对着汹涌的互联网浪潮，不断被管道化，发展空间被压缩，以至于近年来全球电信行业增速不断放缓。
进入5G时代后，云转型带来了业务创新的机遇，运营商有没有机会通过云转型，打开增长的第二曲线？
运营商云转型的三大挑战
“管道化”在运营商领域，已经不是一个新鲜词。自互联网诞生以来，运营商的管道化趋势已有苗头，并随着移动互联时代前进，越来越多的应用和内容提供商参与到价值链中，电信运营商成为应用和内容提供商流量管道、业务低值化等趋势在不断加剧。
相关数据显示：年全球运营商总收入的增速仅为4%。但随着5G，云计算，AI，大数据，边缘计算等技术的成熟，创新业务为运营商打开了新业务增长空间。年运营商创新业务收入的增幅超过了20%，占到总收入的27%。
很明显，进入5G时代后，全球运营商开始深入行业场景推进创新业务。在公共事业、能源制造、智能物流、安防监控、智慧医疗等行业场景，均有典型的方案落地。这些创新业务也逐渐成为了业务增长的驱动引擎，并有望变成运营商业务增长的第二曲线。
华为运营商ITMarketing与解决方案销售部部长陈学军表示，“当创新业务在逐渐成为运营商第二增长曲线同时，对运营商的ICT基础设施提出了更高的要求。在实现提升运营效率，实现业务敏捷，重塑业务体验的同时，更重要的是解锁业务的持续增长，这是从未改变过的核心诉求。”
因此，我们也看到越来越多的运营商开始从传统的CT领域向ICT进行转型，补齐在IT基础架构上的能力差距，而云的能力，明显成为向ICT转型的基础设施底座。“向云转型已经成为电信行业的共识，从第三方的市场报告中，我们可以看到运营商在未来5年，将以27%的复合增长率(CAGR)在云转型上增加投资。”陈学军说。
但罗马不是一天建成的，运营商认知云转型，理解云转型，并投入云转型的进程已经走过了十几年，立足当下，运营商在云转型过程中依然要面对三大挑战：
第一，云转型的策略选择，要基于“比较优势”原理，运营商需要基于自己的优势领域来制定策略。
比如“云优先”策略，Cloud+CT还是CT+Cloud，这两者的主从关系，差异巨大。从外部策略看，云转型需要促进创新业务的敏捷开发和快速上线，利用可利用的网络优势和市场优势，抢占数字化市场中的消费者。从内部策略看，云转型需要提升企业内部IT效率，但目标是提升运营效率，以支撑上层业务的持续增长。
第二，云转型的路径选择，要基于“数据安全、系统稳定、业务敏捷”的原则来规划。
简单来讲，就是在执行云转型策略初期，需要考虑这三个问题“是否上云？什么时间上云？上什么云？”。尤其是当运营商现网运行着庞大的BSS，OSS，MSS系统，互联网应用，开发测试平台，大数据，ERP等多个IT系统，各系统即独立垂直生长、又相互依赖。对于这些应用来说，云转型并不是简单的将他们直接迁移上云，需要根据不同的业务特点，系统性的制定上云策略和路径。
第三，运营商在云转型的过程中，需要一个可信任，有经验，有能力的伙伴，这样的合作伙伴主要有三个特点。
这个伙伴不仅要懂电信行业，同时具备CT、IT能力，（ICTNative）的能力；还要在广泛的业务领域有较多的成功经验，而且能够在运营商的云转型上拥有一致的战略目标。最后，还要有足够的本地服务能力，来支撑转型过程中遇到的各种需求。
三大场景解决方案，使能运营商云转型
实际上，云在运营商云转型当中的意义，还是一个载体，云上业务和服务才是本质。
云转型，一方面要通过云推动网络增长，通过业务上云，加速业务创新；另一方面，推动网络资产加速变现，为企业客户提供更多的服务。
正是为了帮助运营商更快的迈步云端，华为发布基于网络变现，业务创新，运营提效三大领域的场景化解决方案，使能运营商云转型，驱动业务加速增长。
第一，网络变现，即Network+Cloud，利用云使能运营商网络的价值最大化。
通常运营商，面向2B行业客户，一般以普通专线销售为主，华为云通过“云+网+安全”综合部署方案扩大传统方案的范围，为企业客户提供ICT综合解决方案，实现数倍的价值增长。。在这个过程中，华为为其提供专网+专属资源云的资源隔离方案，解决了合规性、可靠性和安全性的挑战。
第二，业务创新，即Service+Cloud，通过华为云加速运营商的业务创新获取增长。
在数字时代，运营商需要提供更多的创新业务，这要将行业经验、业务能力和云技术结合。而华为积累了大量的电信应用和网络领域的业务创新实践，可以通过云服务的形式协助运营商；创新业务需要敏捷开发、快速上市，如果将创新平台部署在云上，开发周期将从月级缩短到周级。
第三，运营提效，即Operation+Cloud，是指华为云通过使能运营商的卓越运营，来驱动主营业务的持续增长。
例如，运营商在建设5G网络之后，面临着如何更快更持续的发展5G用户的挑战。在亚洲市场的某运营商中，5G机套网用户仅占真实用户10%，华为通过分布式数据湖方案支撑SmartCare在BO域协同分析，提供面向业务的卓越运营能力，进行实时场景化营销，实现5G放号营销成功率提升%，不断推进5G业务收入持续提升。
除此之外，华为基于多年的行业理解、电信行业的最佳上云实践，以及云技术能力，可以提供更贴近运营商需求的电信行业云转型咨询规划服务。
助力运营商建设稳定高效的数据底座
运营商云转型是一个从CT到ICT的进程，因此也会存在明显的数据驱动业务成长需求。
如华为公司副总裁、数据存储产品线总裁周跃峰博士所说，“运营商在数字经济社会中扮演着重要的角色，它拥有丰富的数据资源，是重要的数据生产者、传输者和价值的呈现者。5G时代，运营商需要更加稳定、高效、可靠的数据底座。”
那么，什么样的数据基础底座才是运营商的目标架构呢？结合业界的技术趋势以及运营商行业的发展趋势，华为总结出四个发展趋势：
第一，核心业务全闪化：在数据创新和实时敏捷使用的过程中，全闪存存储以其突出的性能保障数据能够存的快、用的好；
第二，海量数据分布化：对于海量数据的需求，分布式架构的存储模式，能够保证数据存的下，并且经济高效；
第三，运维管理智能化：智能化的运维管理，将帮助运营商提升运维效率实现数据管的好，将更多的人力投入到业务的创新；
第四，存储资源服务化：AI\大数据\云等新技术在运营商越来越普及，存储资源池化能够保障资源能够快速、按需发放。
总结起来，就是如何衡量数据在数据基础设施中“存的好”，“管的好”，“用的好”，是目前运营商普遍