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建模与仿真实验和作战模拟评估常见场境 [复制链接]

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关于“假设”问题的高效探索,对于确保美国*事力量的持续领先至关重要。完成这一使命需要人类的聪明才智、洞察力和创造力,以及对形式分析方法的精确应用。这些方法主要有:建模与仿真,实验和作战模拟。在这份白皮书中,我们简要回顾了每个项目的现状,指出了它们之间的基本关系,并确定了未来重点和社会各界投资的时机。我们的评估还包括对这三个学科的MITRE能力的讨论。

1.建模与仿真

建模与仿真(MS)在科学与工程中的应用非常广泛。有人认为[1]:今天,我们正处于工程和科学计算机仿真的转折点。计算机仿真的应用在今天比人类历史上任何时候都更加普遍,影响也更大。所有科学和工程领域的发展都被计算机模拟所推动,甚至在某些情况下被计算机模拟所取代。如今,仿真已经具有了预测能力,它现在已经可以很好地补充传统的理论和实验/观察。如果没有仿真,许多关键技术将无法被理解,开发或利用。一些评估机构估计,美国每年用于MS的总开支为亿美元,其中包括美国国防部(DoD)的90亿美元[2]。MS支持各*种和联合司令部的各种国防任务,包括概念探索、分析、采购、测试和评估、规划、条令和战术制定、作战和训练。几十年来,国防界在围绕MS建立利益共同体和实践共同体方面取得了很大进步:成立了OSD、联合办公室和服务办公室,负责MS相关活动的管理和协调;制定并颁布了*策和标准;互操作国防模拟联合会已经司空见惯;知识管理库已经创建;研究资金通过全社区范围的参与而形成。也有一些失误。基于仿真的采购(Simulation-BasedAcquisition,SBA)和陆*采购需求与训练计划(SimulationandModelingforAcquisitionRequirementsandTraining,SMART)所带来的国防商业实践改革从未完全实现。美国陆*未来作战系统(FCS)的失败,作为SBA/SMART采购项目的一个典型例子而备受推崇[5],导致一些领导层对MS的价值提出质疑。过去十年中,对国防建模与仿真办公室(DMSO)(于年成立,并于年重新命名为建模与仿真协同办公室(MSCO))开展的OSD管理活动的支持和资助有所减少。展望未来,国防MS界面临的一些挑战包括:?展示M&S的投资回报率(ROI)。这项技术的实践者和倡导者认识到需要明确地向决策者说明其价值。总会计办公室(GAO)和其他机构对量化M&S投资的成本效益进行的历史评估结果参差不齐[6,7]。最近的研究表明,在确定支持投资回报率计算的指标方面取得了显著进展[8]。?新系统、新技术和新挑战的表示。特别是网络和网络效应、空间系统和反访问区域拒绝(A2AD)平台的表示。?威胁系统的表示。国防部M&S领域的一个持续挑战是根据我们现有的最佳情报数据更新我们的威胁模型。最近开发的ITASE框架可以为许多国防M&S应用提供一个长期有用的解决方案。?实时-虚拟-建设性集成。实时,虚拟和建设性(LVC)仿真元素的集成预示着一个可以最大限度地提高训练、实验和任务预演领域效率的机会。但是,这些元素集成不当或不足可能会产生有害影响。年12月,美国空*负责作战、计划和需求的助理副参谋长詹姆·琼斯少将在*种/行业培训、模拟和教育会议(I/ITSEC)上的主旨演讲中说:“我认为今天在座的任何人都不会说我们已经到了需要的地步。为了使我们对准备工作产生真正的影响,我们必须采取进一步措施,实现实时、虚拟和建设性资产的全面整合。”?低开销事件支持。除了与角色扮演者相关的开销外,大多数培训和实验活动在技术支持人员中都有相当大的开销。此类技术的实现是国防部全面实现常驻地训练的主要障碍。

2、实验

实验是科学方法的本质——提供其在国防领域应用的合理历史超出了本白皮书的范围。在现代,与国防实验相关的大多数概念、方法和活动都与《最佳实验实践守则》保持一致,该守则源自指挥与控制研究计划(CCRP),其重点

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